暖光下的酒店大堂与木质接待台
Hotel Management Consulting

从筹建到托管,把酒店交给懂经营的团队

聚合晟为酒店业主、投资人与文旅项目方提供管理咨询、运营托管、规划筹建与资质办理服务, 用标准化节点与可核验的项目成果,陪你把项目做完。

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服务酒店项目

覆盖商务、精品与度假等多种业态

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筹建周期平均缩短

以标准化节点管控对比同类项目

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托管项目营收提升

接管后首个完整经营年度对比

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核心团队平均从业年限

覆盖筹建、运营与合规全环节

SELECTED WORKS

精选项目,看看我们实际做过什么

鼠标悬停可查看项目类型、地点与服务范畴,点击进入案例页了解完整内容。

精品酒店大堂暖色木质内景
运营托管

城东精品酒店改造

广东 · 东莞|经营诊断 + 整体托管

存量物业重新定位后接管运营,重塑价格体系与服务标准。

湖畔度假酒店建筑与周边林木
规划筹建

湖畔度假酒店

广东 · 惠州|业态规划 + 筹建管控

从可行性研判到开业筹备,全程跟进设计与施工节点。

商务酒店客房与城市景观窗
资质办理

商务酒店开业筹备

广东 · 广州|证照办理 + 开业筹备

梳理开业证照清单并跟进验收,保障按期合规开业。

温泉度假村户外泡池与石材平台
管理咨询

温泉度假村

广东 · 清远|定位咨询 + 收益体系

重构淡旺季产品组合与价格策略,改善周末客源结构。

城市酒店屋顶酒廊黄昏景观
运营托管

城市精品酒店

广东 · 深圳|团队带教 + 渠道运营

接管后重建前厅与客房标准,带教本地团队独立运营。

山居度假村落庭院与暖光灯笼
规划筹建

山居度假村落

广东 · 东莞|功能分区 + 开业筹备

多栋院落型项目的动线规划与分期开业筹备支持。

顾问团队在酒店客房现场巡检
ABOUT US

一支常年出现在酒店现场的咨询团队

我们相信方案的价值在于能否落地,因此把大部分时间留在项目现场,与业主、施工方和一线员工一起把事情推进下去;尤其擅长把低效或停滞的存量物业重新盘活,在较短周期内完成改造与重启开业。

  • 核心成员均有酒店实际管理岗位经历,方案来自现场经验
  • 咨询、筹建、证照与托管由同一团队衔接,责任边界清晰
  • 以清单和节点表推进,每项工作都有明确责任人与时间
了解更多关于我们
TESTIMONIALS

合作方怎么说

从改造方案到开业筹备,节点都提前排好了,我们只需要按周看进度报表,沟通成本比预想低很多。

陈先生
精品酒店业主

合作业态

精品酒店城市改造类项目
商务连锁多门店标准化
文旅度假综合开发项目
地产集团存量物业转型
民宿集群村落运营
温泉度假村季节性经营
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无论项目处在定位、筹建还是经营阶段,留下基本情况即可,顾问会在一个工作日内与你联系。

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